LÄHTÖKOHDAT
Ahola Group toteutti vuonna 2021 uudelleenjärjestelyjä, joiden yhteydessä konsernin toiminnot järjestettiin kolmeen liiketoimintayksikköön: Transport, Special ja Digital. Uudistuksen yhteydessä syntyi tarve myös verkkosivuston päivittämiseen ja ajanmukaistamiseen. Erityisesti haastava päivitettävyys ja yksikköjen toisista erillään olevat sivustot olivat haasteita, joihin uudistuksella haluttiin tarttua.
YHTEISPROJEKTI
G-Works ei toteuttanut tätä projektia yksin. Sivuston konseptointia sekä ulkoasun ja käyttöliittymän suunnittelua johti Miller & Lean, ja G-Works toimi projektissa teknisenä toteuttajana. Kolmen eri toimijan malli tunnettiin ennalta erityiseksi, ja sen aiheuttamia riskejä ryhdyttiin aktiivisesti torjumaan. Kaikkien kolmen osapuolen välillä sovittiin selvästi raportointi- ja työkäytännöistä.
Miller & Lean ja G-Works lähtivät keskenään siitä, että ei ole “meidän tai teidän ongelmia”, vaan on yhteisiä asioita ja yhteinen intressi. Kummankin tuli auttaa toista, ja tahtoa toisen osapuolen onnistuvan.
![Kuvia Ahola Transportin verkkosivustolta](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcontent.g.works%2Fmedia%2F2023%2F11%2Fgw-referenssi-ahola-02.jpg&w=3840&q=100)
YKSIKKÖJEN TARPEET
Aholan liiketoimintayksiköt vastaavat erilaisiin tarpeisiin: Transport toteuttaa maantiekuljetuksia, Special erikoiskuljetuksia ja Digital tuottaa järjestelmiä kaikkiin kuljetuksenhallinnan tarpeisiin. Myös yksiköiden tarpeet verkkosivuston suhteen olivat huomattavan erilaisia. Siinä, missä yksi yksikkö tarvitsi suoria integraatioita CRM-järjestelmiin, toisella tarpeet olivat aivan erilaisia.
Sivusto tuli toteuttaa siten, että sama sivupohja pystyy palvelemaan kaikkia – vaikka kaikkia tulevaisuuden tarpeita ei voida ennalta tietää.